Смена работы как тренд: почему Татарстан ждёт кадровая перезагрузка

Каждый третий житель Татарстана в ближайшие 6–12 месяцев планирует сменить место работы. Такие данные совместного исследования Экспертного KF и агентства «ПромРейтинг» свидетельствуют о высокой кадровой текучести и запросе на гибкость, уважение и развитие. 21,3% респондентов ответили «скорее да», 5,1% – «точно да», а еще 9,6% затруднились с выбором. При этом 58,2% сохраняют интерес к текущей работе, что указывает на тёплый, но нестабильный фон — сотрудники готовы уходить не только из-за денег, но и из-за рутины, отсутствия роста и некомфортной атмосферы. По мнению руководителя «ПромРейтинга» Антона Глухова, этот тренд становится серьёзным вызовом для работодателей, которым важно вовремя адаптировать условия труда.

Текучесть кадров: причины и вызовы

Основные факторы, побуждающие татарстанцев искать новую должность:

• Низкий уровень заработной платы (20,8%).
• Отсутствие карьерного роста (13,1%).
• Желание сменить сферу (11,3%).
• Плохая атмосфера в коллективе (8,4%).
• Неудовлетворительные условия труда и переработки (8,2%).

Несмотря на то что 32,6% отмечают нестабильность на нынешней работе, 60,8% чувствуют уверенность. Такая поляризация сигнализирует о разрыве между экономическими ожиданиями и реальными возможностями роста.

Зарплаты и мотивация сотрудников

Только 20,5% респондентов утверждают, что текущий доход полностью соответствует ожиданиям, а 59,9% получают меньше, чем рассчитывали. При выборе будущего места работы Татарстанцы ориентируются на:

• Более высокую зарплату и премии (65,5%).
• Карьерные перспективы (49,7%).
• Интересные задачи и проекты (27,4%).
• Баланс работы и жизни (25,2%).
• Комфортный график (21,8%).

Такой запрос на комплексную мотивацию выходит за рамки классических «деньги VS лояльность». По данным отчёта Авито Работа (https://avito.ru/jobs), в I квартале 2025 года на 60% выросло число вакансий с медицинским страхованием, а упоминания бесплатной парковки увеличились на 57%.

Гибкость формата занятости

Такая структура показывает, что более трети сотрудников готовы к частичной удалёнке, а половина рассматривает переезд ради карьеры внутри республики или в другие регионы.

Перспективные отрасли и сферы роста

Татарстанцы выбирают направления с технологическим уклоном:

1. IT и цифровые технологии
2. Нефтехимия и энергетика
3. Высокотехнологичное производство
4. Современное сельское хозяйство
5. Здравоохранение

51,4% опрошенных, отвечая гипотетически, выбрали бы IT, что подтверждает смещение внимания к знаниям и инновациям.

Рекомендации работодателям

• Увеличить уровень оплаты труда и соцпакет.
• Внедрить программы обучения и карьерного роста.
• Обеспечить гибкость графика и формат удалённой работы.
• Улучшить корпоративную культуру и коммуникацию.
• Инвестировать в жильё и соцподдержку сотрудников.

Своевременная реакция на запрос работников поможет снизить риски потери ценного персонала и укрепить репутацию компании.

По мнению регионального представителя Авито Работы Михаила Копылова, сохранение и развитие сотрудников сегодня не менее актуальны, чем привлечение новых. Только комплексный подход к зарплате, льготам и условиям труда позволит работодателям удержать таланты.

*Источник: совместное исследование Экспертного KF и агентства «ПромРейтинг».